Wawancara dengan Ibu Amandeep Kaur, Pendiri & CEO, Phoenix TalentX Branding

Phoenix TalentX Branding adalah mitra branding pemberi kerja yang memenuhi agenda bersama CXO dalam mendorong status perusahaan mereka sebagai Employer of Choice. Perusahaan menggunakan kecerdasan buatan, bot, realitas virtual, animasi 3D, video 360 derajat, dan pemasaran terbaru, serta tren grafis untuk menjalankan kampanye.

Menurut Phoenix, mereka bukan konsultan atau agensi branding pemberi kerja tradisional. Mereka mengembangkan ide & eksekusi gaya agensi dan memberikan dampak tipe konsultasi. Mengendarai kekuatan praktik terbaik global, wawasan bakat, dan spesialisasi dalam media terintegrasi – buat kampanye branding bakat unik yang dibuat khusus, dan intervensi untuk menciptakan dan memamerkan tempat yang bagus untuk bekerja.

Phoenix menawarkan berbagai solusi sesuai kebutuhan branding seperti Proposisi Nilai Perusahaan, keterlibatan media sosial, keterlibatan kampus, kampanye iklan seperti Troublemakers, komunikasi manajemen perubahan, pencitraan internal, intervensi keterlibatan karyawan, program retensi, koneksi alumni, acara kepemimpinan pemikiran, pengalaman kandidat , dll. –

Untuk mengetahui lebih banyak tentang perusahaan kami baru-baru ini memiliki interaksi email dengan Nona Amandeep Kaur, Pendiri & CEO, Phoenix TalentX Branding

Nona Amandeep Kauro adalah Pendiri Phoenix TalentX Branding, agen branding perusahaan Out of the Bulb Digital India dengan klien mulai dari perusahaan Fortune 500 hingga beberapa perusahaan rintisan, dan perusahaan produk dari India, Timur Tengah, Inggris, dan AS.

Nona Amandeep min
Nona Amandeep Kaur, Pendiri & CEO, Phoenix TalentX Branding

Dia memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun dalam mengidentifikasi wawasan bakat, melakukan manuver secara strategis, dan memengaruhi merek perusahaan di India. Dia berspesialisasi dalam mengembangkan strategi masuk merek India dan menyusun proposisi nilai majikan (EVP) yang selaras dengan bakat India dan global.

Selama bertahun-tahun, perusahaannya telah mengembangkan model uniknya sendiri dalam membuat EVP yang menyalurkan potensi eksponensial dari Merek Bisnis Perusahaan X Merek Pengusaha X Merek Pribadi Karyawan. Dia memegang gelar Magister Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Organisasi (MHROD) dari Delhi School of Economics dan Sertifikat Manajemen Merek dari Institut Manajemen India, Ahmedabad, dan Kepemimpinan Merek Perusahaan dari Employer Branding College, Australia.

Apa ide memulai bisnis?

Merek perusahaan adalah bidang yang sangat baru lahir di India. Ada banyak permintaan tetapi sangat sedikit keterampilan sehingga masuk akal secara bisnis untuk mengklaim tempat yang tidak diklaim di industri ini. Sekarang dengan transformasi digital yang cepat terjadi pasca corona dan India tiba-tiba menjadi negara berbakat di dunia, branding perusahaan telah mengambil bentuk yang kritis. Jadi siapa pun dengan keterampilan atau pengalaman masa lalu di dalamnya akan lebih unggul.

Dengan misi dan tujuan apa, perusahaan didirikan? Singkatnya, ceritakan perjalanan Anda sejak awal berdirinya perusahaan.

Phoenix TalentX Branding didirikan dengan visi yang jelas untuk “mengubah merek” – merek yang ‘besar dan kecil; hidup dan tak hidup. Di India dan seluruh dunia.’

Kami percaya setiap orang dan segala sesuatu di planet ini baik yang hidup maupun yang tidak hidup memiliki merek – citra, persepsi, reputasi yang mendorong asosiasi dengan mereka. Dan kami hadir untuk mengubah merek-merek ini menjadi potensi mereka yang sebenarnya.

Misi kami ada dua:

Pertama dan terutama untuk “menjadikan India sebagai merek bakat yang bersinar” dan bekerja dengan perusahaan liga papan atas setiap tahun dan terus meningkatkan ekuitas merek perusahaan mereka di pasar bakat global.

Yang lainnya adalah untuk “Membangkitkan Phoenix” – Perusahaan kami juga ada untuk membangkitkan sebanyak mungkin pengusaha dan pendiri. Kami bertujuan untuk bekerja dengan pemilik sektor kecil dan menengah di seluruh dunia, untuk membantu memunculkan hadiah khusus mereka, dan menyelaraskan kembali merek dan bisnis mereka untuk dunia yang terus berkembang. Kami baru-baru ini membantu pemilik toko rumah di Singapura menemukan hadiah istimewanya dan mengubah strategi bisnisnya untuk memasukkan gaya rumah, dekorasi rumah, dan juga perdagangan. Sampai sekarang, dia sibuk mengembangkan bisnisnya ke pantai global!

Apa USP terbesar Anda yang membedakan perusahaan dari pesaing?

USP terbesar kami adalah pemahaman kami tentang pasar India dan motivasi serta pendorong bakat teknologi India.

Perjalanan panjang kami selama dua dekade dalam branding pemberi kerja di India telah memberi kami keunggulan di pasar – pemahaman mendalam kami telah memungkinkan kami untuk membuat model branding pemberi kerja kami sendiri di mana kami memasangkan atau lebih tepatnya melipatgandakan kekuatan 3 merek klien kami yaitu merek bisnis mereka (apa keunggulan mereka di pasar produk atau layanan).

Merek pemberi kerja X (apa yang mereka tawarkan sebagai pemberi kerja)

X merek pribadi karyawan mereka (bagaimana karir orang berubah setelah bergabung dengan perusahaan mereka).

Bagaimana perkembangan IoT/Big Data/AI/Robotics saat ini di industri secara keseluruhan? Apa tren terpenting yang Anda lihat muncul di seluruh dunia?

Teknologi baru ini telah mengubah hampir setiap industri. AI dan robotika menghilangkan tugas-tugas duniawi dari manusia dan dengan demikian memungkinkan mereka untuk mendorong potensi mereka untuk berbuat lebih banyak dan lebih banyak lagi.

Tren terbesar yang kami temukan dengan AI dan robotika adalah bahwa mereka membuat kantor, perangkat, dan dunia kerja lebih pintar dari sebelumnya. Ini membuat bisnis menjadi hemat biaya dan efisien bakat-keterampilan.

Hbagaimana Machine Learning (ML) membentuk industri IT/Big Data/Robotics saat ini? Bagaimana perubahan peran CIO dan Pemimpin?

CIO sekarang diharapkan untuk menggunakan teknologi ini sebelum kompetisi mereka dan membantu merek menemukan peluang baru yang menghasilkan pendapatan. messenger commerce (WhatsApp shopping) atau quick commerce (blinkit, dunzo), atau intelligent cars (Tesla) tidak akan mungkin terjadi jika para pemimpin teknologi tidak menggunakan teknologi baru ini secara kreatif. Kendaraan listrik adalah industri baru yang muncul karena para pemimpin teknologi berfokus pada inovasi.

Apa rencana pertumbuhan Anda untuk 12 bulan ke depan?

Kami adalah konsultan butik. Kami BUKAN konsultan branding pemberi kerja tradisional atau biro iklan yang terlalu banyak bekerja yang menghasilkan konten yang tidak berarti demi konten di media sosial. Kami menawarkan PELAKSANAAN GAYA IKLAN BADAN X JENIS KONSULTASI MEREK DAMPAK. Kami kecil dan kami bermaksud menjadi kecil agar dapat bekerja dengan lebih sedikit klien untuk jangka panjang dan terus mengubah bisnis, perusahaan, dan merek pribadi mereka.

Pertumbuhan bagi kami adalah beragamnya klien yaitu beragam domain bisnis atau industri dan beragamnya pekerjaan yaitu masalah bakat yang berbeda diselesaikan melalui layanan branding pemberi kerja. Dari pintu kaca hingga perekrutan media sosial hingga inisiatif keterlibatan karyawan hingga branding kampus hingga strategi brand – kami melakukan semuanya!